不確実性に強い人材と組織をつくる「サステナビリティ」
変化にしなやかに適応する人材・組織・地域へ
BANI時代において求められるのは、
変化を予測することではなく、
変化に適応し続ける力です。
変化が激しい中で、
意思決定に迷うことはありませんか？
KANYO DESIGN Lab.では、
レジリエンスを軸としたサステナビリティを支援します。
関与を通じて多様な視点を取り入れ、
変化に強い人材・組織・地域をつくります。
主なご支援サービス
●サステナビリティやレジリエンスの考え方を知るための「サステナビリティ基礎講座」
●環境変化に柔軟に対応する戦略や事業を立案する「シナリオプランニング」
●持続可能な地域コミュニティを叶える「地域コミュニティレジリエンス講座」
サステナビリティやレジリエンスの考え方を知るための「サステナビリティ基礎講座」
各種活動での体験・経験を通じて得られたサステナビリティへの考え方をセミナーや対談などでお伝えしています。一人ひとりのウェルビーイングの向上が企業活動の原動力となり、社会や環境に価値を提供してサステナビリティな未来社会を実現していくと実感しています。
主な実績（敬称略）
・エスプール｜持続可能を考える（2022年）🔗、「ESG×パーパス経営対談」（2022年）、「4つのサステナビリティ」（2022年）
環境変化に柔軟に対応する戦略や事業を立案する「シナリオプランニング」
不確実なBANI・VUCAの時代、環境変化に柔軟に対応するために複数の未来シナリオを立案し、それぞれの未来シナリオに対応する戦略や事業を立案します。
主な実績（敬称略）
・大手自動車メーカー（2021年・2022年・2023年・2024年・2025年）
・大手総合部品メーカー（2025年）
セミナー
・サーキュレーション｜NECの2050未来シナリオの創り方（2021年）🔗